ERP-Modernisierung

Euer ERP ist vom
Werkzeug zum Engpass geworden.

Ein System, das seit zehn Jahren läuft, kennt jeder im Haus, und niemand traut sich daran. Wir lösen ERP-Systeme ab oder modernisieren sie in Etappen, ohne dass das Tagesgeschäft stehen bleibt. So sind wir bei der EX-LOG GmbH vorgegangen: sechs Releases, vierzehn Monate, kein Stillstand im Tagesgeschäft.

DSGVO‑konform
Hosted in Germany
BVMID‑zertifizierter KI‑Experte
10.000+ aktive Nutzer
75+ Projekte seit 2023
In time / in budget
Persönlicher Ansprechpartner
Woran ihr es merkt

Vier Sätze, die wir
in fast jedem Erstgespräch hören.

01
Standard passt nicht

Der Prozess wird ums System gebogen.

Das ERP kann es anders, also arbeitet ihr anders, und daneben entsteht eine zweite, inoffizielle Arbeitsweise in Tabellen und Mails.

02
Niemand pflegt es mehr

Der Anbieter ist weg oder teuer.

Anpassungen dauern Monate oder werden abgelehnt. Jede Kleinigkeit ist ein Angebot, und ihr zahlt Wartung für Stillstand.

03
Keine Schnittstellen

Zahlen wandern per Hand weiter.

DATEV, Lager, Telematik oder der Shop hängen nicht am ERP. Jemand exportiert, jemand importiert, und beim Abgleich stimmt es nicht.

04
Wachstum bremst aus

Was für 30 Leute reichte, reicht für 80 nicht.

Bei EX-LOG war das der Auslöser: das System ist beim Wachstum von 30 auf 80 Disponenten nicht mitgewachsen.

Ehrliche Einordnung

Wann sich eine Ablösung lohnt.
Und wann nicht.

Ja
Dann seid ihr bei uns richtig

Ihr wisst, dass es so nicht weitergeht, und wollt es in Etappen lösen.

Wir sind richtig, wenn euer ERP das Geschäft trägt und deshalb nicht abgeschaltet werden kann, wenn es gewachsene Sonderwege gibt, die im Standard nicht vorkommen, und wenn ihr einen Ansprechpartner wollt, der Beratung und Umsetzung selbst macht. Als grobe Orientierung: wenn am betroffenen Prozess eine ganze Abteilung hängt und nicht eine einzelne Person.

Nein
Dann sagen wir das offen

Ihr sucht ein Standardprodukt oder eine reine Lizenzberatung.

Wenn eure Prozesse nah am Standard liegen, ist ein etabliertes ERP fast immer billiger als eine Eigenentwicklung, dann sagen wir das im Erstgespräch und nennen euch die passende Kategorie. Wir sind auch nicht die Richtigen für die reine Einführung eines fremden Systems ohne eigene Entwicklung, für SAP-Konzernlandschaften und für Projekte, bei denen der Preis vor dem Ziel steht.

So gehen wir vor

Vier Etappen, die
nebeneinander laufen dürfen.

01

Aufnehmen, was wirklich passiert

Wir setzen uns zu den Leuten, die täglich damit arbeiten, und schreiben den Ist-Prozess auf, inklusive der Tabellen und Mails, die offiziell nicht existieren. Ergebnis: eine Liste von Engpässen, nach Hebel sortiert. Dauer 1–2 Tage vor Ort.

02

Entscheiden, was bleibt

Nicht alles muss neu. Wir trennen sauber zwischen „bleibt und wird angebunden“, „wird ersetzt“ und „fällt ersatzlos weg“. Diese Entscheidung ist die teuerste der ganzen Ablösung und wird deshalb schriftlich begründet, nicht im Vorbeigehen getroffen.

03

Modul für Modul umschalten

Das neue System entsteht neben dem alten und geht in Releases produktiv. Jede Etappe ist für sich nutzbar, jede Etappe ein Stück weniger Altsystem. Bei EX-LOG waren es sechs Releases, von den Stammdaten bis zum Reporting.

04

Betreiben und weiterentwickeln

Nach dem Go-Live bleiben Ansprechpartner und Team dieselben. Weiterentwicklung läuft in kleinen Schritten weiter, statt sich bis zum nächsten großen Projekt aufzustauen.

Systeme, die wir dabei anfassen

Was in solchen Projekten typischerweise zusammenkommt.

Bestehendes ERP DATEV Telematik-Anbieter Lagerverwaltung Excel-Bestand Microsoft 365 / SharePoint Shop- und Portalsysteme Fahrer- und Außendienst-Apps Reporting & Controlling Hosting in Deutschland
Beleg · EX-LOG GmbH

Zehn Jahre Standardsoftware,
abgelöst ohne Stillstand.

Die Disposition lief faktisch in acht parallelen Excel-Sheets, das Standard-TMS war nur noch für die Buchhaltung interessant. In sechs Releases ist daraus ein Speditions-ERP geworden. Stammdaten, Disposition, Live-Tracking, DATEV-Abrechnung, Fahrer-App, Reporting. Das Tagesgeschäft lief die ganze Zeit weiter.

Den ganzen Case lesen
  • 14 Monate Von der Aufnahme bis zur vollständigen Ablösung, in sechs Releases
  • Schnellere Auftragsbearbeitung bei gleicher Mannschaft
  • +40 % Auftragswachstum ohne zusätzliche Mitarbeitende
Preise & Investition

Klar kalkuliert.
Ehrlich begründet.

Jedes Projekt wird individuell kalkuliert, die Größen unten zeigen, ab welchem Budget ein Projekt bei uns startet. Die konkrete Rechnung machen wir vor jeder Investition transparent, auf Wunsch inklusive Business-Case und ROI.

Software
ab 5.000 €

Individuell für eure Geschäftsprozesse, vom einzelnen Werkzeug bis zur kompletten Plattform. Was es kostet und was es einspart, sagen wir nach dem Erstgespräch.

Künstliche Intelligenz
ab 10.000 €

RAG, Chatbots, lokale Modelle, OCR, Mail-Klassifikation. Wir starten dort, wo KI messbar Arbeit abnimmt, nicht dort, wo sie sich gut anhört.

Hardware für lokale KI
Momentaufnahme

Server- und GPU-Preise schwanken derzeit stark. Wir liefern eine tages­aktuelle Kalkulation, bevor ihr eine Bestellung freigebt.

In time / in budget

Wir kalkulieren, bevor wir bauen, und liefern in time / in budget. Schlanke Strukturen ohne Vertriebsapparat und Etagen-Overhead: Ihr bezahlt Entwicklung, keine Verwaltung.

Business-Case & ROI

Auf Wunsch rechnen wir vor dem Projektstart einen vollständigen Business-Case mit konkretem ROI. Damit ihr nicht über Preis, sondern über Wirkung entscheidet.

Unser Versprechen

Wenn ein Problem technisch lösbar ist, sagen wir zu. Wenn nicht, oder wenn es sich schlicht nicht rechnet, sagen wir auch das: mit Begründung und in der Regel mit einer pragmatischen Alternative.

Häufige Fragen

Was Geschäftsführer vor
einer Ablösung fragen.

Wie lange dauert eine ERP-Ablösung?
Das hängt am Umfang. Bei der EX-LOG GmbH waren es 14 Monate in sechs Releases, wobei schon nach dem ersten Release ein produktives Modul lief. Ein einzelnes Modul ist oft in 3 bis 6 Monaten produktiv, eine vollständige Ablösung eher in 12 bis 24 Monaten, in Etappen, nicht am Stück.
Steht der Betrieb während der Umstellung still?
Nein. Wir bauen das neue System neben dem alten und schalten Modul für Modul um. Beide laufen in der Übergangszeit parallel. Genau deshalb dauert es länger als ein Big-Bang-Wechsel, und deshalb funktioniert es.
Müssen wir alles neu bauen?
Fast nie. Was funktioniert und gepflegt wird, bleibt und wird angebunden. Ersetzt wird nur, was sich nachweislich nicht mehr rechnet. Die Trennung treffen wir gemeinsam in Etappe 2 und begründen sie schriftlich.
Was passiert mit unseren Daten aus dem Altsystem?
Die Übernahme ist Teil des Projekts. Wir schauen früh in die echten Datenbestände, weil dort die unangenehmen Überraschungen liegen. Dubletten, Freitextfelder, historisch gewachsene Sonderfälle. Migriert wird pro Modul, zusammen mit der Umschaltung.
Gehört uns die Software danach?
Ja. Der Quellcode gehört euch, gehostet wird in Deutschland, und eure IT kann jederzeit mitentwickeln oder das Ganze später übernehmen. Wir bauen für Unabhängigkeit, nicht für Abhängigkeit vom Anbieter.
Was kostet das ungefähr?
Softwareprojekte starten bei uns ab 5.000 €. Eine ERP-Ablösung liegt deutlich darüber und wird nach der Aufnahme kalkuliert, schriftlich, mit den Annahmen dahinter und auf Wunsch mit Business-Case und ROI.
Passt dazu

Wenn ihr tiefer einsteigen wollt.

Mahlzeit.
Meldet euch

30 Minuten am Telefon.
Danach wisst ihr mehr.

Sucht euch einen Termin aus oder ruft einfach an. Ihr erzählt, was gerade hakt, wir fragen nach und sagen euch, welcher Prozess bei euch als Nächstes einfacher wird. Kostenfrei, ohne Vertrag.

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