In den meisten Häusern ist nicht die einzelne Software das Problem, sondern der Weg dazwischen: exportieren, umformatieren, importieren, prüfen. Wir bauen die Verbindungen, die dort fehlen, zwischen ERP, DATEV, Telematik, Shop und den Fachanwendungen, die bleiben sollen.
Ein Auftrag wird im einen System erfasst und im nächsten noch einmal. Jeder zweite Tippfehler fällt erst in der Rechnung auf.
Jemand zieht eine Datei aus System A, formatiert sie und lädt sie in System B. Fällt die Person aus, fällt der Prozess aus.
Kundenstamm, Preise oder Bestände stehen an mehreren Stellen. Bei Abweichungen entscheidet der Zuruf, nicht die Datenlage.
Weil die Daten erst am Monatsende zusammengeführt werden, ist jede Auswertung eine Rückschau statt einer Grundlage für Entscheidungen.
Wir sind richtig, wenn die vorhandenen Systeme grundsätzlich taugen, wenn es eine Schnittstelle, eine Datenbank oder wenigstens einen Export gibt, und wenn klar ist, welcher Prozess davon abhängt. Auch dann, wenn ein Hersteller sagt, das gehe nicht, oft geht es, nur anders als gedacht.
Gibt ein Anbieter weder Schnittstelle noch Datenbankzugriff frei und ist der Vertrag nicht verhandelbar, sagen wir das offen, dann ist die Ablösung des Systems ehrlicher als eine gebastelte Umgehung. Und wenn hinter den Doppeleingaben in Wahrheit ein ungeklärter Prozess steckt, gehört der zuerst sortiert. Eine Schnittstelle über einem unklaren Ablauf macht den Ablauf nur schneller falsch.
Welche Systeme gibt es, wer pflegt welche Daten, und wo wird heute von Hand übertragen? Am Ende steht eine Karte, auf der jeder Übergang eingezeichnet ist, meist inklusive einiger, die vorher niemand auf dem Schirm hatte.
Für jede Datenart wird entschieden, welches System die Wahrheit hält und welche nur lesen. Diese Festlegung ist die halbe Integration und die häufigste Ursache für teure Nacharbeit, wenn sie fehlt.
Wir bauen die Schnittstelle, über API, Datenbank, Datei oder was der Hersteller hergibt, mit Protokollierung, Wiederholung bei Fehlern und einer Stelle, an der man sieht, ob alles durchgelaufen ist. Ohne diese Sichtbarkeit merkt man einen Ausfall erst am Kunden.
Ihr bekommt die Dokumentation, den Quellcode und einen Ansprechpartner, der die Strecke kennt. Ändert ein Hersteller sein Format, ziehen wir nach.
Im Speditions-ERP der EX-LOG GmbH hängen Live-Tracking und Telematik-Anbieter, die Abrechnung mit DATEV-Integration und eine Android-App für die Fahrer an derselben Datenbasis. Vorher lief die Disposition in acht parallelen Excel-Sheets, und die Übergabe zwischen zwei Schichten dauerte 45 Minuten.
Den ganzen Case lesenJedes Projekt wird individuell kalkuliert, die Größen unten zeigen, ab welchem Budget ein Projekt bei uns startet. Die konkrete Rechnung machen wir vor jeder Investition transparent, auf Wunsch inklusive Business-Case und ROI.
Individuell für eure Geschäftsprozesse, vom einzelnen Werkzeug bis zur kompletten Plattform. Was es kostet und was es einspart, sagen wir nach dem Erstgespräch.
RAG, Chatbots, lokale Modelle, OCR, Mail-Klassifikation. Wir starten dort, wo KI messbar Arbeit abnimmt, nicht dort, wo sie sich gut anhört.
Server- und GPU-Preise schwanken derzeit stark. Wir liefern eine tagesaktuelle Kalkulation, bevor ihr eine Bestellung freigebt.
Wir kalkulieren, bevor wir bauen, und liefern in time / in budget. Schlanke Strukturen ohne Vertriebsapparat und Etagen-Overhead: Ihr bezahlt Entwicklung, keine Verwaltung.
Auf Wunsch rechnen wir vor dem Projektstart einen vollständigen Business-Case mit konkretem ROI. Damit ihr nicht über Preis, sondern über Wirkung entscheidet.
Wenn ein Problem technisch lösbar ist, sagen wir zu. Wenn nicht, oder wenn es sich schlicht nicht rechnet, sagen wir auch das: mit Begründung und in der Regel mit einer pragmatischen Alternative.
Sucht euch einen Termin aus oder ruft einfach an. Ihr erzählt, was gerade hakt, wir fragen nach und sagen euch, welcher Prozess bei euch als Nächstes einfacher wird. Kostenfrei, ohne Vertrag.
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